Computer Management (4491.T) ist während der vergangenen 24 Stunden um -0,37 % gefallen (Stand: 22:08 Uhr am Dienstag, 27. Oktober 2026 Mitteleuropäische Zeit). Eine Aktie von Computer Management kann derzeit für etwa 2.956 JPY an globalen Börsen gekauft werden. Das aktuelle Angebot von Computer Management-Aktien beträgt 2 Mio.. Computer Management hat eine aktuelle Marktkapitalisierung von 6 Mrd. JPY und Computer Management-Aktien im Wert von etwa 13,9 Mio. JPY wurden in den vergangenen 24 Stunden an Börsen gehandelt. Seit Ende des letzten Monats ist die Aktie von Computer Management um -12,62 % gefallen. Der einfache gleitende Durchschnitt der letzten 200 Tage liegt bei 3.053,15 JPY. Der höchste Preis der vergangenen 52 Wochen wurde am 08.01.2026 mit 3.850 JPY verzeichnet. Das 52-Wochen-Tief lag am 21.11.2025 bei 2.601 JPY.
So haben sich verwandte Aktien in den vergangenen 24 Stunden entwickelt:
Obsystem (5576.T) ist um 0,33 % gestiegen und wird jetzt bei 3.100 JPY gehandelt. Die aktuelle Marktkapitalisierung von Obsystem beläuft sich auf 7,2 Mrd. JPY. Das aktuelle Verhältnis des Aktienkurses zum Gewinn bei Obsystem beträgt 11,01.
Jet (6228.T) ist um -3,28 % gefallen und wird jetzt bei 551 JPY gehandelt. Die aktuelle Marktkapitalisierung von Jet beläuft sich auf 7,2 Mrd. JPY.
Japan Proptech (4054.T) ist um -0,57 % gefallen und wird jetzt bei 520 JPY gehandelt. Die aktuelle Marktkapitalisierung von Japan Proptech beläuft sich auf 7,2 Mrd. JPY. Japan Proptech hat ein aktuelles Kurs/Gewinn-Verhältnis von 12,48.
Softfront (2321.T) ist um 2,99 % gestiegen und wird jetzt bei 140 JPY gehandelt. Die aktuelle Marktkapitalisierung von Softfront beläuft sich auf 7,2 Mrd. JPY.
Oizumi (6428.T) ist um -0,93 % gefallen und wird jetzt bei 318 JPY gehandelt. Oizumi-Aktien haben eine aktuelle Kapitalisierung von 7,2 Mrd. JPY. Das aktuelle Verhältnis des Aktienkurses zum Gewinn bei Oizumi beträgt 8,76.
Über Computer Management Die Computer Management Co Ltd. ist ein japanisches Unternehmen, das an der Börse von Tokyo gelistet ist.
